安全生產(chǎn)
為貫徹落實集團第三季度安委會會議精神，9月29日下午，公司在三樓大調(diào)會議室召開安全（環(huán)保）生產(chǎn)工作會。集團總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長朱明紅出席并講話，公司相關(guān)領(lǐng)導及處室、分廠負責人參加會議。
會議詳細聽取了各職能部門負責人月度工作情況匯報，并就國慶節(jié)、黨的二十大期間安全工作作出安排部署。
朱明紅對公司9月份安全（環(huán)保）生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。她指出，黨的二十大召開在即，又恰逢國慶，公司上下務必要提高政治站位，以“時時放不下”的緊迫感和責任感，做好防風險、保安全、護穩(wěn)定等各項安全工作，筑牢節(jié)前安全防范之“墻”，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
就下一步工作，朱明紅要求，一是要嚴格落實特殊時期特殊作業(yè)提級管理，非必要不進行動火、檢維修作業(yè)，嚴防各類安全事故發(fā)生。二是公司重大危險源粗苯儲運區(qū)域要實行禁區(qū)管理，嚴格審批人員、車輛的進出，并強調(diào)各分廠負責人要加強節(jié)假日期間重大危險源安全管理工作。三是樓梯、護欄檢查全覆蓋，做到“不漏掉一個死角、不放過一個隱患”，特別是對于煤氣管道要開展好安全專項檢查工作，以強有力的措施和釘釘子的精神，抓好工作落地落實。四是要全力保障企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，科學計劃設備中斷的時間和安排，做好設備檢修維護工作，同時要按照時間節(jié)點有序推進技改大修項目，為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。五是要抓好焦爐冒煙管理工作，強化現(xiàn)場環(huán)境管理，持續(xù)嚴控“跑冒滴漏”治理工作，切實提高安全環(huán)保意識，全面壓實主體責任。六是要強化全員安全意識，牢固樹立“隱患即事故”的理念，加強隱患排查整治工作力度，發(fā)現(xiàn)問題立改立查，嚴格落實到位。七是嚴防疫情不放松，原則上國慶節(jié)期間不得離市，如要離市需報備。
朱明紅強調(diào)，內(nèi)控管理是企業(yè)永恒的課題，公司上下要集思廣益，積極行動，主動作為，全力推進開源節(jié)流、節(jié)能降耗、內(nèi)控管理工作落地生根。要積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，以創(chuàng)新“杠桿”提升生產(chǎn)效率，用技術(shù)攻關(guān)解決工作難題，助力企業(yè)提質(zhì)增效。同時要深刻理解“安全是第一生產(chǎn)線”的意義，各職能部門要健全執(zhí)行好考核管理機制，按照“誰的領(lǐng)域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”要求，嚴抓責任落實，確保事事有人管，人人都負責。
殷愛國指出，一是要以從嚴從實的作風、抓鐵有痕的力度，抓實、抓細安全工作，確保安全無事故。二是要推廣凈化廠辦證的經(jīng)驗做法，其他分廠要學習借鑒，確保“管”出效率，“理”出成效。三是要強化特殊時段的安全管理工作，針對國慶、二十大期間特殊作業(yè)都需實行提級管理，強化管控措施，切實筑牢安全屏障。四是凈化廠粗苯區(qū)域要設立特殊區(qū)域管理，對所有煤氣管網(wǎng)實行劃分管理，落實責任制度，做到事事有人管，人人有專責。五是加強重點區(qū)域的特殊作業(yè)管理。六是針對樓梯、護欄的隱患排查工作，安環(huán)處要牽頭掛總，開展拉網(wǎng)式安全檢查，確保排查整改到位，點對點扎實做好安全工作。七是要嚴抓不懈焦爐及煙囪冒煙問題，以嚴要求做好環(huán)保工作，提升公司環(huán)保工作的治理水平。八是要認真汲取事故教訓，舉一反三，強弱項、補短板，真正做到以案為鑒、以案促改、以案促建。九是要做有質(zhì)量的應急演練，不斷提高廣大員工的安全防范意識，強化應對突發(fā)事件的處置能力，確保遇事不慌，科學應對，做好安全生產(chǎn)防范工作。
（文：萬俊/圖：沈穎/編輯：沈穎/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達宏）
