企業文化
11月9日上午，景焦能源公司召開11月份司務會，公司黨委書記、董事長殷愛國主持會議并作重要講話，公司黨政班子成員、各處室、分廠負責人及相關人員參加會議。
會議聽取了8個攻關小組取得的階段性成果，通報了公司1-10月份運營情況及11月份工作計劃，聽取了生產、安環、供銷等部門工作完成情況及下月工作計劃及對標鋼企單位減少熱態數據偏差匯報。
殷愛國強調，各部門、分廠要結合當前企業形勢，著力做好以下四點工作：一是要高度重視，著力推動數字黑貓1.0工作。各部門、分廠要切實提高對數字黑貓1.0工作的重視度，全員參與，著力推動企業工作的開展，為企業后期數字化辦公打下堅實的工作基礎。二是要善于總結，歸納全年工作業績亮點。年末將至、各部門、分廠要全面總結2024年的工作，提煉出年度精華亮點，同時深入分析存在的不足，為未來的發展繪制宏偉藍圖。三是要向上發聲，尋求上級部門的幫扶。各職能部門要切實做好本年度難點、痛點的工作歸納總結，積極向上級領導反饋，尋求領導們的幫扶理解，切實增強后續工作的推進力度。四是要濃厚氛圍，塑造全國安全消防月全員參與氛圍。各職能部門、分廠應積極策劃并參與第33個安全消防月活動，結合企業生產特點，讓全員行動起來，通過宣傳月活動深化對安全消防重要性的認識，確保安全意識深入人心，共同塑造積極的安全文化。
殷愛國要求，面對企業當前的挑戰，有關部門要全力以赴，積極爭取政府設備更新提升的政策補貼。要深入研究相關政策，精準對接，確保企業能夠充分利用政策資金扶持，有效緩解經營壓力，推動設備升級，增強企業競爭力。
公司黨委副書記、總經理袁正水傳達了集團司務會會議精神，并對下月工作進行了安排部署。
（文：張曙光/圖：張曙光/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：谷鐵明/終審：汪民能）
